5 Vorteile von Freelancern für Ihr Startup

Wenn Sie Leute benötigen, die die Arbeit erledigen können, ist die praktische und kostengünstige Lösung für Ihr Startup, Freelancer online einzustellen.

Wenn Sie Leute benötigen, die die Arbeit erledigen können, ist die praktische und kostengünstige Lösung für Ihr Startup, Freelancer online einzustellen. Es gibt mehrere freiberufliche Websites zur Auswahl, darunter Freelancer.com, die größte globale Plattform für die Zusammenarbeit mit hochqualifizierten Freelancern. Zahlreiche Startups und Gründer einer Online Marketing Agentur bedienen sich dieser smarten Ressource.

Hier sind 5 Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen von der Einstellung von Freelancern profitieren kann.

1. Sie können leicht die genaue Art von Experten finden, die Sie benötigen.

Erfahrene Freelancer sind bereit, an Ihrem Projekt zu arbeiten, sobald Sie es auf der Freelancer-Website veröffentlichen. Mit einem Online-Netzwerk von qualifizierten Fachleuten, das Ihnen zur Verfügung steht, müssen Sie sich nicht mehr mit dem zeitaufwändigen Problem herumfragen, ob Ihr Netzwerk jemanden mit der Art von Fähigkeiten kennt, die Sie benötigen.

2. Sie können bei Bedarf nach oben oder unten skalieren.

Es gibt Zeiten, in denen Sie nur ein Personal für ein bestimmtes Projekt oder über einen bestimmten Zeitraum benötigen. Wenn Sie einen Freelancer für diesen Job bekommen, anstatt jemanden in Vollzeit einzustellen, können Sie den Freelancer bezahlen, sobald das Projekt abgeschlossen ist und Sie mit dem Ergebnis zufrieden sind.

3. Sie werden mehr Flexibilität in Ihrem Budget haben.

Talente aus der ganzen Welt zu haben, gibt Ihnen eine breitere Auswahl an Projektmöglichkeiten oder Talenten. Dies wird Ihnen dann helfen, die richtige Person zu finden, die die Arbeit innerhalb Ihres Budgets erledigen kann. Dies hilft Ihnen, Ihre finanziellen Ressourcen zu maximieren und zu verhindern, dass Sie für ein Projekt zu viel ausgeben.

4. Sie können die Personalkosten senken.

Vollzeitbeschäftigte gehen immer mit Personalkosten einher, zusätzlich zu ihren Gehältern, Strom, Essen oder anderen Leistungen. Darüber hinaus müssten Sie auch deren Büroflächen, Vorräte und Ausstattung berücksichtigen. Wenn Sie Freelancer einstellen, müssen Sie nur für den Preis bezahlen, den Sie im Austausch dafür vereinbart haben, dass Sie die Arbeit zu Ihrer Zufriedenheit erledigen.

5. Sie können Ihre Arbeit schneller erledigen

Wenn Sie oder Ihr Team mit Arbeit beladen sind und Sie eine zusätzliche Hand benötigen, wird die Arbeit durch die Unterstützung eines Freelancers schneller erledigt, als wenn Sie die Liste der Aufgaben einzeln ankreuzen. Dies gibt Ihnen auch mehr Zeit für Aufgaben, auf die Sie mehr achten müssen, oder Sie können etwas Zeit zum Ausruhen oder mit Ihrer Familie und Freunden verbringen.

Es gibt noch einige weitere Gründe, Freelancer einzustellen, denn die Zusammenarbeit mit ihnen ist praktisch, schnell und einfach. Darüber hinaus bietet es mehr Flexibilität mit Ihrer Zeit und Ihrem Geld.

Die 6 großen Vorteile des Führungstrainings

Vorab: Der Erfolg eines Führungstrainings hängt immer davon ab, wie es durchgeführt wird. Denken Sie an den besten Manager, den Sie je hatten. Ich bin sicher, dass Sie sich an die Person erinnern können, weil gute Leader im Gedächtnis bleiben sind und ausgezeichnete Führungskräfte sogar unvergesslich sind. Was war es an ihrer Führung, die dich motiviert und ermutigt hat? Aus dem gleichen Grund wette ich, dass du dich auch an deinen schlimmsten Chef erinnern kannst. Große Führungskräfte bewegen uns und inspirieren uns, unser bestes zu leisten. Allerdings ist es wichtig, dass Sie über effektive Führungskräfte an Ihrem Arbeitsplatz verfügen, die Ihre Mitarbeiter befähigen und beeinflussen, die Geschäfts- und Teamziele zu erreichen. Hier erkunden wir sechs der großen Vorteile des Führungstrainings!

Die Vorteile von Führungstrainings

Die gute Nachricht ist, dass Führungskräfte durch effektives Führungstraining geschaffen werden können. Mittlerweile gibt es Agenturen die maßgeschneiderte eLearning Ladungen für das Führungskräftetraining entwickeln, um die emotionalen, praktischen und theoretischen Aspekte der Führung abzudecken.

Hier untersuchen wir sechs der großen Vorteile, die das Führungstraining Ihrem Unternehmen bieten kann.

1. Sie werden Ihre Produktivität steigern.

Die richtige, konsequente Führung kann die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern. Auf seiner ursprünglichen Ebene geht es bei der Führung darum, Ihre Mitarbeiter emotional zu verstehen. Viele moderne Führungsliteraturen bestätigen, dass emotionale Intelligenz entscheidend für den Erfolg eines Leaders ist. Emotionale Intelligenz bedeutet, intelligent mit Emotionen umzugehen und Empathie effektiv zu nutzen, um Mitarbeiter zu befähigen und zu aktivieren. Führungstraining, welches emotionale Intelligenz umfasst, kann diese emotionalen Fähigkeiten in Ihren Personalmanagern und -leitern verfeinern.

2. Auch die besten Leute werden bei Ihnen bleiben wollen

75% der Menschen, die freiwillig ihren Job aufgeben, kündigen nicht ihren Job, sie kündigen ihre Chefs! Das ist richtig, Mitarbeiter verlassen ineffektive Führungskräfte. Durch Investitionen in die Ausbildung von Führungskräften können Sie Ihre Mitarbeiter halten und kostspielige Personalbeschaffungskosten reduzieren.

3. Erschaffen Sie Ihre zukünftigen Führungskräfte selbst

Sie müssen strategisch darauf bedacht sein, zukünftige Führungskräfte zu entwickeln und zu fördern. Ohne Strategie werden Führungsrollen oft an die Kandidaten mit dominanten Persönlichkeiten vergeben. Qualitativ ausgereifte Führung umfasst jedoch eine Kombination aus den richtigen Qualitäten und der richtigen Ausbildung. Identifizieren Sie diejenigen, die das Zeug dazu haben, und bieten Sie ihnen ein gezieltes Führungstraining an. Die Nachwuchsförderung unterstützt die Nachfolgeplanung und bietet den Mitarbeitern Karrierewege, die die Mitarbeiterbindung weiter erhöhen.

4. Mehr Commitment und Engagement Ihrer Mitarbeiter

Wir alle wissen gerne, wie wir in unseren Rollen vorankommen und erhalten Lob, wenn es verdientes und konstruktives Feedback gibt. Tatsächlich erhalten 43% der hoch engagierten Mitarbeiter mindestens einmal pro Woche Feedback, verglichen mit nur 18% derjenigen mit geringem Engagement. Feedback zu geben ist eine Fähigkeit erfolgreicher Führungskräfte. Durch das Führungstraining können Sie effektive Wege lehren, um Feedback zu geben, um das Qualifikationsniveau Ihrer Mitarbeiter zu motivieren und zu erhöhen.


5. Sie implementieren einen effektiven Führungsstil.

Führungstraining kann bei der Implementierung des am besten geeigneten Führungsstils für Ihr Unternehmen und Ihre Arbeit helfen. Es gibt mehrere Führungsstile, die alle ihre eigenen Vor- und Nachteile haben. Führungstraining kann auch einzelnen Führungskräften helfen, ihren eigenen persönlichen Führungsstil zu entwickeln, auf den ihre Teammitglieder am besten reagieren.

6. Sie selbst treffen bessere Entscheidungen

Last, but not least: Führungstrainings können zu besseren Entscheidungen führen. Wie? Weil Führungskräfte, die auf einem hohen Niveau der emotionalen Intelligenz arbeiten, die Perspektive haben, informierte, intelligente Geschäftsentscheidungen zu treffen. Schon allein aus diesem Grund können Sie davon ausgehen, dass sich Ihre Investition in das Führungstraining gelohnt hat.